作为华南区最大的车用尿素供应商、标杆企业，公司非常注重自身团队的打造。一个优秀的团队，才能迎来优秀的合作伙伴和客户。其中团队的战斗力和服务能力，最重要的就是执行力了。执行力关系到团队的工作效率和企业的生死存亡，打造一流的管理团队，成为极具凝聚力、战斗力、超强执行力的优秀企业是我们的目标。

  5.24亿路洁全体中高层人员利用周末时间于广州天河羊城国际商贸中心参加了汇聚集团首席执行力导师赵亚楠老师主持的《真正的执行者》课题培训。此培训主要通过四大思维模块“责任思维、成果思维、狼性思维以及感恩的心”来帮助中高层提高对执行的认知，解决执行中的问题，提升团队执行力；正确定位企业战略，帮助解决公司在发展过程中遇到的瓶颈和管理中的难题。

培训完毕后，各位积极发表自培训心得，总经理要求每位管理人员把所学到的知识传递到每位员工身上。

  1、管理人员要以身作则，言传身教，落实责任的承担就是解决问题的开始、是真正成长的开始、是提升团队执行力的开始的责任思维；并且要学会自我反省，内向思维管理模式和外向思维管理模式相结合。

  2、创造成果、实现价值，贯彻成果思维；让员工负起100%的责任，拿到不折不扣的成果。

  3、上靠文化拉动、下靠制度驱动、前靠机制推动、后靠领导带动，健全公司制度。建立合理的晋升与淘汰机制；善于选兵、重于练兵、合理用兵，能人中的首善大肆表彰、能人中的首恶坚决不用。

  4、提升企业文化，感恩父母、感恩下属、感恩老板。

只有认真学习和贯彻管理知识，才能推动公司跨上新台阶，取得新的更大的发展。相信在以后的工作中员工们会以更加饱满的工作热情投入到自己的工作岗位中，为广大客户做好最好的服务，为EB®和路乐士®车用尿素品牌的打造奉献自己力量。